一是拆临拆违。分步分批拆除园区原有临时活动板房，同步建设新市场，实现管理规范，要素齐全。二是评优评先。出台“7个专项行动”实施细则，将每个行动拆解细化，实现可量化、可考评。由园区管委会按季度进行打分，设置6家企业作为“最美企业”，悬挂流动红旗，免费使用园区内广告位，并在同等条件下优先考虑给予资金扶持、政策扶持。三是完善保障设施。在宜九公路旁设置一座星级旅游公厕，解决设施不足问题。四是完善制度。制定园区企业门前“四包”政策（包绿化、包环境卫生、包设施、包秩序），构建“园区人爱园区、园区事大家干”的氛围。五是重管理。全体干部职工“一对一”联系企业并每周走访，了解企业情况，督促检查企业开展“7个专项行动”工作情况。
